本文摘要：深圳市中金岭南有色金属股份有限公司公布的三季报表明：公司前三季度构建营业总收入172.7亿元，同比快速增长77%，构建归属于母公司净利润4.1亿元，同比快速增长141%。

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司公布的三季报表明：公司前三季度构建营业总收入172.7亿元，同比快速增长77%，构建归属于母公司净利润4.1亿元，同比快速增长141%。　　在全球经济上升的大背景下，前三季度有色金属行业上市公司不受价格暴跌影响利润广泛下降，中金岭南又是凭什么构建了利润的大幅度快速增长？　　今年以来，面临铅锌行业环保压力持续减小、下游行业波动频密、投资增长速度逐步上升的困境，中金岭南公司一直坚决资源战略，希望降本增效，大力前进全面深化改革，最后构建了业绩的大幅度快速增长，沦为有色金属行业严冬中的一抹绿色。　　加快前进全面深化改革步伐，努力实现可持续发展　　强化战略引导，更进一步推展产业向资源性、引导性等最重要行业和关键领域发展，构建与国内外优质资本、资源的有效地融合。

为更进一步强化海外资源掌控力度，中金岭南早已已完成全面并购澳大利亚佩利雅公司，从而持有人佩利雅公司100%股权，佩里雅公司经营业绩逐步提高。　　以创意为引领，减缓产业转型升级　　中金岭南大力前进凡口铅锌矿和广西矿业公司的矿山数字化建设，提高传统铅锌采矿业技术水平，从传统工业化矿山向现代数字化矿山转型；强化丹霞冶炼厂氧压浸出工艺研究和实践中，更进一步作好工艺掌控和综合重复使用工作；抢抓机遇，进占轨道交通领域，中金岭南所属深圳华加日铝业公司以中短距离磁浮工程产业化为起点，谋求5年内发展沦为国内轨道交通供电轨系统行业龙头企业；韶关冶炼厂加快前进三原有改建和易地迁往工作，建设世界先进设备的铅锌牵头冶金企业。

　　更进一步发展混合所有制经济，唤起企业活力　　华加日公司更进一步优化与外资合作、员工持股、与民营资本合作等混合经济发展模式，提高管理水平，唤起员工积极性，研发高科技领域产品。中金岭南科技公司更进一步优化员工持股的鼓舞模式，使员工与企业的效益紧密结合，提升生产效率，唤起企业活力。　　中金岭南规划利用3年时间的全面深化改革，使公司产业结构更为优化，产业布局更为合理，选人用人机制日趋市场化，考核分配制度更为公平合理，监督约束机制更为完备有效地，国际化经营水平明显提高，员工获得更加多实惠、快乐指数更大提升，使公司各项工作迈上新台阶。　　前三季度，中金岭南通过深入开展挖潜增效，全面实施成本管控，构建了矿山、冶金生产成本大幅度上升。

增大科技创新力度，积极开展硫化物滤饼处置系统、回转窑氧化锌烟气副产物系统等技改项目，构建了锌、镓、锗的直收率同比大幅度提高。积极开展标杆管理，大大夯实发展基础，强化了公司盈利水平与管控能力，三季度以来总计立项对标提高课题508项，其中82%的课题已转入实行阶段。

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